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In Ann Arbor, Michigan, versteckt sich NewProductWorks (NPW). NPW ist mit dem globalen Marktforschungsberater GfK verbunden und verfügt über einen Bestand von rund 120.000 verschiedenen Produkten in 350 Kategorien. Es ist fast eines von allem in den Regalen vollgestopft. Aus diesem Grund zahlen Unternehmen und Einzelpersonen, die ein neues Produkt entwickeln und vermarkten möchten, eine hohe Summe, um die Produkte zu besuchen, zu erkunden und zu untersuchen, die erfolgreich waren - und diejenigen, die dies nicht taten. NPW hat den Spitznamen "Museum of Failed Products" erhalten, und wenn man bedenkt, dass je nach Branche bis zu 50% der neuen Produkte versagen, ist dieser Spitzname absolut zutreffend.
Elliot Rossen, Executive Vice President für Marktchancen und Innovation bei der GfK, sagte gegenüber CBS News: Wenn Menschen ein neues Produkt entwerfen, fragen sie sich: „Wie können wir die Welt verändern? Wie können wir das Leben der Menschen und ihre Arbeitsweise verändern? “ Manchmal suchte die Welt jedoch nicht nach dieser besonderen Veränderung.
Diese acht erstaunlichen Fiaskos führen die Liste der fehlgeschlagenen Produkte an:
Jell-O mit Gemüsegeschmack
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Jell-O war in den 1950er und 1960er Jahren eine Modeerscheinung. Sogar diese Jell-O-Salate hatten ihre Blütezeit mit aufregenden und fragwürdigen Rezepten wie Ring-Around-the-Tuna („Ein wunderschöner juwelenartiger Vorspeisensalat für Ihr Mittagessen oder Ihren Buffettisch“). Während Jell-O weiterhin mit abenteuerlichen Gelatinezubereitungen herauskam, konnten sie diese Gemüsearomen nicht ganz zum Stehen bringen. Sellerie, gemischtes Gemüse, italienischer Salat und gewürztes Tomatengelee sind längst verblasst.